裁員怎么和hr談能拿更多補(bǔ)償

裁員怎么和hr談能拿更多補(bǔ)償和人事談賠償技巧 ，現(xiàn)在社會(huì)不僅員工的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常的大和人事談賠償技巧 ，公司的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也很大，所以總是會(huì)有公司哦進(jìn)行裁員，那么裁員怎么和hr談能拿更多補(bǔ)償呢？

裁員怎么和hr談能拿更多補(bǔ)償1

在和人事談賠償技巧 我看來(lái)，被裁員工想要與公司HR談判且有勝算，必須堅(jiān)持一個(gè)前提——公司裁員及補(bǔ)償是否合法。這是員工與HR談判的根本前提條件，只有公司裁員及補(bǔ)償不合法，員工跟公司HR談判才有勝算，也才有談判的必要。

一、收集整理談判的證據(jù)資料。員工要跟HR談裁員的事，必須要準(zhǔn)備幾樣?xùn)|西，如公司的裁員通知，勞動(dòng)合同，《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》以及所在地勞動(dòng)部門頒布的有關(guān)裁員規(guī)定等。

當(dāng)公司裁員不合理不合法且補(bǔ)償不到位的時(shí)候，員工就可以利用上述準(zhǔn)備的證據(jù)資料跟HR談判和“斗法”了，并且員工一定可以斗的HR啞口無(wú)言。

二、重點(diǎn)談補(bǔ)償?shù)氖?。既然是談判，結(jié)果是最重要的。公司要裁員，員工要談判，核心都是錢的事。在員工掌握充分證據(jù)且局面主動(dòng)的情況下，員工可以有上、中、下三策談判準(zhǔn)備。

上策就是員工堅(jiān)持法定的裁員補(bǔ)償，一分都不退讓，公司自知裁員不合法也怕處罰，所以一切按照員工的要求給和人事談賠償技巧 ；

中策就是雖然員工占據(jù)法理制高點(diǎn)，但考慮到其和人事談賠償技巧 他因素，最終雙方各退一步，達(dá)成補(bǔ)償和解；下策就是員工與HR談崩了，只好走勞動(dòng)維權(quán)途徑（這個(gè)時(shí)候前面準(zhǔn)備的證據(jù)資料就可以派上大用場(chǎng)）。

總而言之，上面的準(zhǔn)備工作都搞好了，那么面對(duì)裁員，跟HR談判的時(shí)候，如果是公司非法裁員，那就跟HR說要（2N＋1）的賠償；

如果是公司合法裁員，那就要（N+1）的賠償；除此之外，可以有更多靈活談判，比如不要補(bǔ)償?shù)珟蛦T工繳納幾個(gè)月的社保，或者用公司產(chǎn)品作價(jià)補(bǔ)償員工等等。

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第一步、切忌隨意應(yīng)諾和簽章。

正常來(lái)說，如果公司制定了裁員計(jì)劃，人力資源部門會(huì)找相關(guān)員工進(jìn)行溝通，了解員工的內(nèi)心訴求和想法。

此時(shí)特別要注意，不能對(duì)裁員表現(xiàn)出無(wú)所謂的態(tài)度，更不能在不了解事態(tài)的情況下貿(mào)然在解除勞動(dòng)合同書上簽字，即使口頭答應(yīng)也絕不要做！否則，你所獲得的補(bǔ)償金極有可能是同級(jí)里的最低標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論對(duì)方如何勸說試探，都不要留下任何接受裁員的證據(jù)給對(duì)方。

此時(shí)更多是一種心理博弈，你要不斷試探對(duì)方的底線而不是相反。特別強(qiáng)調(diào)，要對(duì)勞動(dòng)法中的相關(guān)條款進(jìn)行學(xué)習(xí)，這是你自我保護(hù)的“尚方寶劍”。只要用好這把“尚方寶劍”，一定會(huì)幫你爭(zhēng)取盡可能多的賠償金額。

第二步、收集留存所有可能涉及裁員的有力證據(jù)。

這里的證據(jù)主要有兩類、書面證據(jù)和語(yǔ)音證據(jù)。當(dāng)接到裁員通知的那一刻，一定記住不要多講任何一句話，仔細(xì)聽通知傳達(dá)人的講述。所有的郵件、通知、微信聊天記錄等都要做好保存；同時(shí)，必要的時(shí)候通過錄音對(duì)口頭聊天進(jìn)行取證。

現(xiàn)在的錄音筆也好、手機(jī)錄音也罷都很方便。做這些主要是防止公司通過欺騙、威脅等手段非法裁員。相關(guān)資料顯示，用人單位裁員的合法程序?yàn)椤⑾l(fā)布、意向談話、補(bǔ)償金協(xié)商、人員公示、裁員書下達(dá)、簽署解除勞動(dòng)合同書。

如果你不想離職，公司是不可以強(qiáng)制裁員的。非法裁員和合法裁員在賠償支付標(biāo)準(zhǔn)上是有重大區(qū)別的、如果屬于合法裁員，補(bǔ)償金額為N+；如果是非法裁員，那么補(bǔ)償金為2N+。所以，如果能保留相關(guān)有力證據(jù)證明你是屬于非法裁員的受害者，那么補(bǔ)償金金額就會(huì)翻倍！

這里特別強(qiáng)調(diào)，裁員是公司對(duì)個(gè)人的“無(wú)情”行為，因此被裁員者也不必要心存所謂的憐憫。我身邊的同事有人能獲賠20萬(wàn)，有的連兩個(gè)月的工資都沒有得到，當(dāng)事人得知后恨的牙癢，然而又能如何呢？

第三步、掌握必要的`談判技巧

公司裁員補(bǔ)償金談判和菜市場(chǎng)上的討價(jià)還價(jià)沒啥本質(zhì)的區(qū)別，買賣雙方都會(huì)有一個(gè)市場(chǎng)價(jià)位和心理價(jià)位。買過菜的朋友都知道，你能說會(huì)道，賣方極有可能會(huì)更便宜，再不濟(jì)也會(huì)送你“兩根香菜一個(gè)辣椒”。

公司裁員補(bǔ)償也有“市場(chǎng)價(jià)位”和“心理價(jià)位”，市場(chǎng)價(jià)位比如是N+1，那么心理價(jià)位可能就是N+4。你如果能死磨硬扛，基本上都會(huì)獲得更高的補(bǔ)償。如果是在達(dá)不到你的滿意，你就跟公司打拉鋸戰(zhàn)，公司在沒談妥賠償金的情況下如果強(qiáng)制讓你走，你記得采用第一步和第二步的方法。

裁員補(bǔ)償雖然有標(biāo)準(zhǔn)，但這只是最低標(biāo)準(zhǔn)，具體補(bǔ)償?shù)母吲c低，這確實(shí)要看你的“砍價(jià)”水平。當(dāng)然，如果你有很好的下家，這方面就不必去費(fèi)時(shí)間和精力了。所以，勇于“砍價(jià)”敢于“磨”，是當(dāng)之無(wú)愧的法寶。

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合法裁員是指以下3種情況

1、客觀情況發(fā)生重大變化而解除合同

下列情形一般屬于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”、

（1）地震、火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害形成的不可抗力；

（2）受法律、法規(guī)、政策變化導(dǎo)致用人單位遷移、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)（改）制等重大變化的；（雙減政策）

公司必須履行與員工就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行了協(xié)商這一程序，并留存協(xié)商和提出變更合同內(nèi)容的證據(jù)（如協(xié)商和變更通知），只有在未就變更達(dá)成一致情況下才可解除。

2、經(jīng)濟(jì)性裁員

企業(yè)滿足以下情形之一、

(1)、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

(2)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；

(3)、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；

(4)、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

而且企業(yè)需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，企業(yè)需要提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，才可以裁減人員。

3、企業(yè)提前解散或者直接破產(chǎn)

即使破產(chǎn)程序正當(dāng)，流程按法定步驟走的企業(yè)，如果企業(yè)在關(guān)閉過程中，未能妥善處理勞動(dòng)關(guān)系的終止，引發(fā)糾紛，企業(yè)的破產(chǎn)管理人、做出解散決定的企業(yè)股東、清算管理人等仍將承擔(dān)違法終止的責(zé)任。

如果公司不符合上述情況就通知裁員，即為違法解除，被裁員工可以主張2n賠償，如果公司不愿意給這筆賠償，可以先嘗試協(xié)商（記得錄音），賠償金額究竟是2n還是n+1，就看你自己的意愿了，協(xié)商不成可以選擇勞動(dòng)仲裁。

一、怎樣與人事談 合同到期 賠償? 按《 勞動(dòng)合同法 》的規(guī)定和人事談賠償技巧 ，合同到期和人事談賠償技巧 ，如果用人單位不續(xù)簽的，應(yīng)支付 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 給勞動(dòng)者的，法律依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十六條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和人事談賠償技巧 ： (一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定 解除勞動(dòng)合同 的; (二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的; (三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的; (四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的; (五)除用人單位維持或者提高 勞動(dòng)合同 約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的; (六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定 終止勞動(dòng)合同 的; (七)法律、行政 法規(guī) 規(guī)定的其他情形。 第四十七條　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月 工資 的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。 六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算; 不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 二、 勞動(dòng)合同終止 的定義 勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同關(guān)系自然失效，雙方不再履行?！?勞動(dòng)法 》第二十三條規(guī)定，勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止?！秳趧?dòng)法》在這里對(duì)勞動(dòng)合同的終止規(guī)定了兩種情況：一是 勞動(dòng)合同期限 屆滿，合同即告終止，這里主要是針對(duì)有固定期限的勞動(dòng)合同和以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同;二是當(dāng)事人約定的 合同終止 條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即告終止，這種情況既適用于有固定期限和以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同，也同時(shí)適用于無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，屬于約定終止。 1、基礎(chǔ)規(guī)定：《勞動(dòng)合同法》第46條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： (一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的; (二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的; (三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的; (四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的; (五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的; (六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的; (七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 2、補(bǔ)充規(guī)定：《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 》第22條 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動(dòng)者在與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同即將到期時(shí)，應(yīng)當(dāng)與用人單位的人事部門積極溝通，解決有關(guān)合同續(xù)簽的問題。用人單位也應(yīng)該避免支付 賠償金 而立即進(jìn)行合同續(xù)簽方面的相關(guān)工作事宜，如果因?yàn)闇贤ú怀晒蛘咝吕m(xù)簽合同有異議，則需要申請(qǐng)行政仲裁或者 訴訟 的司法渠道來(lái)解決相關(guān)問題。

一、被公司辭退談賠償技巧

1、被公司辭退和人事談賠償技巧 ，員工可以和公司談賠償問題和人事談賠償技巧 ，最多可以拿到雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和額外一個(gè)月工資。企業(yè)辭退員工，根據(jù)辭退和人事談賠償技巧 的原因不同相應(yīng)的補(bǔ)償也不同。無(wú)故辭退員工，單位需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。合同到期辭退員工，單位需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。員工在沒有正當(dāng)理由，用人單位辭退員工的，就屬于違法解除勞動(dòng)合同，要按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金，即按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

2、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

二、被公司無(wú)故辭退怎么辦

無(wú)論什么性質(zhì)的公司，在辭退某個(gè)下屬時(shí)，都必須提前一個(gè)月的時(shí)間，以正式的書面形式通知，并且拿出合理的理由；如果一家公司，沒有提前一個(gè)月通知員工，而無(wú)故進(jìn)行辭退，這種情況是可以利用勞動(dòng)仲裁的方式來(lái)仲裁公司，因此大家在遇到突然被辭退時(shí)，一定要明白利用法律的武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益；在和人事談賠償技巧 我們國(guó)家大部分人對(duì)法律的認(rèn)識(shí)都比較淺，就算遇到事情也有抵觸情緒，不過大家一定要明白，法律是保護(hù)大家合法權(quán)益的工具，可以保護(hù)自己的權(quán)益不受傷害；勞動(dòng)仲裁是對(duì)勞動(dòng)者提供幫助的，在我們國(guó)家并且是免費(fèi)的，只有掌握合適的證據(jù)，去當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局仲裁，就能達(dá)到維權(quán)的效果，所以說，大家被公司無(wú)故辭退時(shí)，可以去勞動(dòng)局進(jìn)行仲裁維權(quán)。

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接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張和人事談賠償技巧 ，保持鎮(zhèn)靜。在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，先聽對(duì)方說什么，然后不要給對(duì)方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答或者先考慮一下稍后答復(fù)。一定要為自己爭(zhēng)許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會(huì)使用多人談話連環(huán)轟炸來(lái)說服和人事談賠償技巧 你接受他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦，向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無(wú)重大工作失誤、勞動(dòng)合同簽訂年限、試用期長(zhǎng)短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要?jiǎng)趧?dòng)合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對(duì)萬(wàn)一最后走到仲裁程序都很有幫助。也可以尋求工會(huì)的幫助，保護(hù)自己合法權(quán)益。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第七條規(guī)定，勞動(dòng)者有權(quán)依法參加和組織工會(huì)。工會(huì)代表和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，依法獨(dú)立自主地開展活動(dòng)。

第八條　勞動(dòng)者依照法律規(guī)定，通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。

裁員如何和hr談賠償打個(gè)比方

裁員如何和hr談賠償打個(gè)比方，當(dāng)一些公司過于飽和的時(shí)候，通常就需要裁員，大家都知道在公司裁員的時(shí)候勞動(dòng)者是可以拿到一些賠償?shù)?，下面?lái)看看裁員如何和hr談賠償打個(gè)比方

裁員如何和hr談賠償打個(gè)比方1

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會(huì)陷入情緒里，而忘記接下來(lái)要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒關(guān)系，如果來(lái)不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會(huì)有機(jī)會(huì)，請(qǐng)先聽對(duì)方說什么，然后不要給對(duì)方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會(huì)資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭(zhēng)許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會(huì)使用多人談話連環(huán)轟炸來(lái)說服你接受和人事談賠償技巧 他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦

向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無(wú)重大工作失誤、勞動(dòng)合同簽訂年限、試用期長(zhǎng)短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動(dòng)合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對(duì)萬(wàn)一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有和人事談賠償技巧 了這些準(zhǔn)備你就做到和人事談賠償技巧 了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動(dòng)性，公司可能會(huì)狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來(lái)了，一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時(shí)候千萬(wàn)不要慌，因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)問題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任

所以問題方在公司，這時(shí)候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對(duì)方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對(duì)方，后面不要忘記加上：我不同意公司開出的.條件，并且會(huì)拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時(shí)你就具備了與公司平等對(duì)話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會(huì)派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當(dāng)然對(duì)我們來(lái)說也就是最有利的處理方式，這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來(lái)了

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一般狀況下企業(yè)給賠償2個(gè)月薪水，這也沒有什么好談的。

規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！秳趧?dòng)合同法》第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本部門工作中的期限，每滿一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向職工付款。六個(gè)月之上未滿一年的，按一年測(cè)算不滿意六個(gè)月的，向職工付款大半個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

員工月薪水高過用人公司所屬市轄區(qū)、設(shè)區(qū)的市級(jí)政府發(fā)布的本區(qū)域上本年度員工月平均收入三倍的，向其付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)范按員工月平均收入三倍的金額付款，向其付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的期限最多不超過十二年。此條所稱月薪水就是指員工在工作合同終止或是停止前十二個(gè)月的平均收入。

許多初入職場(chǎng)很有可能會(huì)認(rèn)為你們企業(yè)的HR平?？雌饋?lái)很美很可愛，換句話說他是一個(gè)非常好很心地善良很優(yōu)秀的人。有可能他會(huì)做一些職工關(guān)注的事兒，例如常常和你講話，或是每星期在你的單位發(fā)下午茶時(shí)間。

可是你一定要記牢，如果你和集團(tuán)公司有一切利益輸送的情況下，你倆中間僅有一種很有可能的關(guān)聯(lián)，那便是勞資雙方。那麼他的地位便是顧主，也就是顧主，你的地位便是員工，也就是職工。

在我國(guó)絕大部分的民企，包含許多互聯(lián)網(wǎng)公司，乃至像網(wǎng)易游戲或是bat那樣的企業(yè)，HR單位都是有一個(gè)特別大的kpi考評(píng)，便是減少人力成本。

辭職時(shí)，剩余的年終獎(jiǎng)金，包含你有可能的主要表現(xiàn)和離職補(bǔ)償，全是人力成本。那麼很有可能在你企業(yè)來(lái)看，把錢扣得愈多愈好是他的工作規(guī)劃和主要工作業(yè)績(jī)。因此 ，從收益視角而言，你肯定是處于對(duì)立的。

民營(yíng)企業(yè)裁人得話應(yīng)當(dāng)不可能有哪些賠償?？墒窃谧馄跊]滿的情形下裁人。應(yīng)當(dāng)必須 一些適度的賠償

裁員如何和hr談賠償打個(gè)比方3

一、公司裁員如何跟公司談補(bǔ)償

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償】有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十七條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

二、裁員的法定情形

裁員，是經(jīng)濟(jì)性裁員的簡(jiǎn)稱，是因用人單位的原因解除勞動(dòng)合同的情形。指的是用人單位在法定的特定期間依法進(jìn)行的集中辭退員工的行為。實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁減人員的企業(yè)，可以裁減因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的富余人員。

根據(jù)《勞動(dòng)法》

第二十七條 用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。

用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。